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工會如何建設職工文化

發布時間:2023-08-28 12:01:53

A. 基層工會文化活動制度建設包括哪些方面

基層工會組織活動制度

學校工會要積極爭取學校黨、政支持,堅持每周一次,每次至少兩個小時的有組織、有計劃、有意義的活動。主要活動內容有兩個方面:

以文體活動為主。如游戲、歌詠、棋類、牌類、球類比賽等。

以教學基本功訓練為主。如演講、書法、朗誦、知識競賽等。

基層工會文體工作委員會工作制度

根據廠工會的指示,配合國家和企業的各項中心工作,積極組織廣大職工參加各種類型的文娛體育活動,寓思想政治教育、科學文化、業務技術知識的學習於文化娛樂之中。

利用會場、文化宮和燈光球場等活動場所,經常組織各種內容健康、形式活潑、群眾喜愛的文體活動,活躍職工業餘生活,增進職工的身心健康,為精神文明建設作出貢獻。

積極組織職工參加各類興趣小組和各種訓練活動,不斷發現和培養文體活動人才,建設一支有一定水平的職工文體骨幹隊伍。

積極組織職工參加全廠性的職工文藝會演和體育比賽。

重點抓好一些質量高、形式新穎的文娛節目和成績優秀的體育運動項目,積極參加省、市、組織調演及各類體育比賽。

基層工會職工文化工作制度

以基層為單位,經常開展群眾性的文藝活動。

根據工會文化處和文藝匯演的活動確定主題開展文藝作品創作活動。

平時注意發現文藝骨幹力量,對有音樂、舞蹈、曲藝小品等較突出者進行登記造冊,組織開展業余培訓工作,有計劃地提高文藝骨幹素質。

結合工作實際,推動公司文化活動開展,不定期舉辦書法、美術、攝影展覽(也可以單項展)。根據不同類型舉辦不同類型培訓班。組織優秀作品代表參加上級的各種展覽。開展徵文、詩歌、黑板報或小製作徵集等活動。

基層工會職工體育工作制度

每年以基層為單位,根據生產實際情況,開展籃球、排球、乒乓球、羽毛球類比賽,以及棋類、牌類、釣魚等文體趣味活動。

平時注意發現體育骨幹,對體育成績較突出者登計造冊,並有重點的開展業余訓練。

在開展球類活動同時,有組織、有計劃地培養體育裁判人員和工作人員。

搞好全民健身普及工作,各級工會幹部要深入職工群眾,參加各類健身活動,職工健身活動要達到80%以上。

對於基層體育器材、場地要每年檢查或抽查一次。

B. 如何增強企業工會活力和職工文化建設

企業文化是一個企業的精髓。它是一種以凝聚人心、實現自我價值、提升企業核心競爭力為目的的無形力量和資本。工會作為企業的一部分,是員工群眾自己的組織,具有得天獨厚的群眾基礎和優勢,在企業文化建設中具有舉足輕重的位置。工會最貼近員工群眾,最了解員工的喜怒哀樂,最清楚員工群眾的所思所想,也對員工具有很強的號召力和凝聚力。因此,如何建立和諧企業,帶領員工為企業發展出力,不斷豐富企業文化建設得內涵,是建立現代企業發展的必由之路。
一、先進文化需要工會來引領。
優秀的企業鑄就優秀的企業文化,優秀的企業文化,促進企業的健康和諧發展,優秀的企業文化是企業持續發展的靈魂,是基業常青的根基。先進文化的引領,是企業始終充滿凝聚力、戰鬥力的重要保證。工會工作必須緊緊圍繞鑄造和諧融洽的企業文化來展開。一是大力倡樹和諧文化。強力實施員工素質工程,在提升素質中創先爭優,推動新時代工人階級知識化進程,工會要努力督促和調動企業各方面力量,創造更多更好的條件,建立完善職工書屋,組織員工開展讀書學科學、學技術等活動,幫助職工提高科學文化、操作技能、創新技能,增強廣大員工在新形勢下的技術知識競爭能力。二是開展學習先模人物和創建「工人先鋒號」活動。建立一套完整的培養和選樹先模典型的機制,形成尊重先進、尊重勞動、尊重奉獻、尊重創造的氛圍,使全體員工學有榜樣,趕有目標,激發廣大員工學先進、當先進的熱情,使員工親身感受到在普通的工作崗位上,只要通過辛勤的勞動就能夠體現人生的價值,實現自己的奮斗目標。三是積極為困難員工排憂解難。工會組織要扎實有效地開展扶貧送溫暖活動,多深入基層,及時掌握困難員工的家庭生活情況,切實幫助困難員工解決實際困難和問題,使他們感覺到黨的關懷、組織的溫暖和企業的關愛。同時,在企業和員工中營造一種和諧融洽的氛圍,更加有力的保障員工和企業的合法權益,促進企業的發展與穩定。
二、管理文化需要工會來組織。
工會作為員工利益的忠實代表,加強民主管理,要積極維護員工利益,也要維護企業利益。一是堅持和完善職代會制度。充分發揮員工民主管理參與企業管理的作用,監督職代會決議執行情況,形成各司其職,相互支持,促進企業科學發展,提高經濟效益,實現互利共贏的管理體制。二是積極推行廠務公開。把企業的規章制度、管理模式、經營模式、用工制度、薪酬制度以及企業發展方向都置於員工民主監督之下,實現企業管理層與員工的相互理解、相互信任、相互支持,真正體現員工民主參與、民主管理、民主監督的作用和意義。三是推行工資集體協商制度。建立完善職工代表與企業工資平等協商制度,規范協商程序,堅持公開、公平、公正的原則,提高協商成效,建立正常的工資增長機制,使員工工資收入隨企業效益增長而增長;健全完善監督制度,利用職代會、公開欄等有效渠道,定期向員工公開工資協商情況,接受員工監督,切實維護員工的合法權益。四是創建「勞動關系和諧企業」。把握「促進企業發展,維護職工利益」的原則,充分發揮企業民主管理在表達員工訴求、增進勞資雙方溝通、促進勞資合作共贏。
三、傳統文化需要工會來再造。
現代的企業文化與傳統不同,未來必須由新的文化來引導,這個新的文化就是「科學」,尊重科學、發展科學,必須尊重人才,新時代的人才培養靠文化、靠制度、靠機制,所以工會組織要不斷造濃現代企業文化的氛圍,增強企業文化的底蘊,創新企業文化理念,必須堅持科學發展方略,企業才會永葆生機,立於不敗之地。
生生不息的企業文化實質上就是企業的一種精神,傳統企業文化需要基層工會組織全體員工不斷的提升、再造,必將使企業的活力倍增。以精神文化凝聚人,把涵蓋企業目標、宗旨、企業價值觀、企業理念的企業精神,打造、整合、提煉,植根於全體員工的心中,讓全體員工為之奮斗。以制度文化激勵人,企業在制訂各項規章制度的過程中必須本著科學務實的精神,始終把尊重人、理解人、關心人貫穿於建設和企業發展的全過程,以最大限度地調動全體員工的積極性作為企業制度建設的落腳點和歸宿。以廉潔的文化教育人,使全體員工成為遵紀守法和促進發展的表率,不斷提升企業的整體現象,增強企業的綜合競爭能力。以知識文化提高人,積極開展「四統籌一創爭」活動,打造學習型團隊,培養學習型員工,鼓勵員工立足本職崗位學習成才為載體,要制訂明確的崗位培訓計劃和目標。以活動文化陶冶人,文體活動不是企業文化建設的唯一內容,但它是企業文化建設不可或缺的重要組成部分,與時俱進的開展寓教於樂的文體活動,既陶冶了員工的情操,又營造了健康、文明、向上的企業氛圍。
四、特色文化需要工會來弘揚。
勝達特色文化伴隨著企業實力的走強枝繁葉茂、錦上添花。勝達文化的導向功能、激勵功能、約束功能、紐帶功能、凝聚功能和輻射功能效果十分明顯。「打造百年勝達」、「學三公」、「十字經」、「西遊記」、「盡忠勝達、盡孝勝達」、「五個良心」、「民主定權、事業定根、志向定心、本領定位」等典型特徵,無不烙上勝達文化的獨特印記,已成為別人拿不去,搬不走的寶貴財富,每個勝達人都應當好好珍惜。
工會組織要按照企業發展的要求,弘揚、拓展勝達特色文化,加強全員「忠孝」、「良心」、「感恩」、「奉獻」教育,引導員工追隨核心價值觀的主流思維和報效企業、奉獻崗位的定向活動,讓全體員工通過多種方式表達對企業的忠心、報效和感恩,爭當「理念上求上進,工作中不平凡」的新型勞動者和「五個良心」的踐行者,培植共榮共贏、勇爭一流的團隊精神,努力提升企業文化和基礎管理在企業經濟效益、社會效益中的含金量,打造「企業發展,實力提升,企業和諧,員工安康」的環境,促進企業又好又快發展。

C. 如何加強工會宣傳、教育和文體活動陣地建設

工會的文化宮、俱樂部、職工學校、體育場(館)、報刊、出版社、電教中心等,是工會對職工進行宣傳教育的重要陣地、開展職工文化體育活動的重要場所,是工會聯系職工群眾的橋梁和載體。提高職工的素質,必須充分發揮工會宣傳文化教育陣地的作用。

(1)要下大力氣把工會的職工宣傳教育陣地建設好、管理好。實行管辦分開的工會職工宣教文體陣地,主管工會要加強領導,對這些陣地的改革與發展要高度重視,加強調查研究,對工作中遇到的困難和問題要認真研究解決的措施和辦法;要定期聽取工作匯報,按照總工發[1997」23號文件精神,選好配強這些工會宣傳、教育和文體陣地的「當家人」對其發展規劃、年度工作計劃、經費預算、改革方案和重大設施改建等事項進行審批把關;督促其完善工作崗位責任制和各項內部規章制度,使這些陣地堅持正確的政治方向和輿論導向,很好地將文化娛樂功能與思想教育功能、科技文化知識普及功能有機地結合起來,堅持正確導向,宣傳科學真理,傳播先進文化,塑造美好心靈,弘揚社會正氣,倡導科學精神。

(2)充分發揮工會宣教文化陣地的「學校和樂園」作用。要大力發展有工會特色的文化產業,為廣大基層單位和會員、職工群眾提供豐富多彩、健康有益的文化、教育、娛樂、休閑等服務,將培訓教育、宣傳櫥窗、文體活動等傳統形式和再就業培訓、新知識講座、電化教學、以案說法等新的教育形式相結合,不斷提高廣大職工群眾的文化品位和文化鑒賞水平,不斷提高廣大職工群眾的思想道德素質、科學文化素質和身心健康水平,使工會宣教文體陣地在服務職工、服務社會中不斷發展壯大。

(3)不斷推動工會宣教文體陣地的改革與創新。對管辦分離的工會宣教文體陣地,要面向市場進行改革創新,對連年虧損、入不敷出的,可在資產不流失、人員妥善安排的前提下,通過盤活資產、功能轉換等方式進行調整;要面向職工、面向市場設立活動項目。在內部經營機制上,鼓勵實行「雙效益目標責任制」,既要健康有益,職工群眾歡迎;又要考慮成本核算,講求經濟效益。建立健全嚴格的考核、監督機制,嚴格執行財經紀律。工會宣教文體陣地的人事制度改革,要重在創造一種競爭的機制,通過競爭上崗,選賢任能,把那些懂得工會業務、擅長經營管理的人員選配到工會宣教文體陣地的崗位上來。要堅決制止侵佔工會宣教文體陣地的現象,堅持工會宣教文體活動陣地正確的發展方向,充分發揮工會宣教文體陣地在提高職工素質、推動社會主義「三個文明」建設中的重要作用。

D. 工會該如何提高職工科學文化技術素質

(1)開展「創建學習型組織,爭做知識型職工」活動。以這項活動為載體和抓手,在職工中倡導終身學習的理念,營造濃厚的學習氛圍和有利於職工成才的機制和環境,激發廣大基層職工的學習積極性和創造性,增強職工的學習能力、創造能力、競爭能力和創業能力。

(2)從制度上保證職工參加學習培訓權利的落實。貫徹落實國家有關職工教育的法律和政策,把加強職工技能培訓工作和監督、保證經費使用納入職代會、廠務公開、集體合同之中,督促基層單位按規定製定和落實職工教育培訓計劃和各項保證措施,加大對職工教育和職業培訓的投入。

(3)發揮工會各類學校的重要作用。堅持面向職工、面向市場,推進各類職工學校的改革發展,為職工的學習培訓、提高素質創造良好條件,提供優質服務。充分利用各種社會教育資源,積極推動政府有關培訓、考核、評聘制度和用人機制的建立與完善,從源頭上維護職工的學習權、發展權。

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